Four Paths
築いた力を活かす、4つの選択肢
売る、続ける、組み替える、遺す。築いてこられた力と資産の、これから。
売る
資産売却・出口戦略。タイミングと条件を見極めて支援。
続ける
取得後の運用最適化。空室対策・収益向上・管理体制まで。
組み替える
物件入れ替え・規模拡大。ポートフォリオを段階的に成長。
遺す
次世代への承継・相続。家族信託・分割対策・税務まで。
エグゼクティブが、向き合う3つの問い。
給与収入だけで、十分か
経営や専門業務で築いてこられた収入。その流れを、もう一段の安定した資産軸へとつなげたい――そんなお気持ちがおありかもしれません。
節税と資産防衛、両立できているか
高所得ゆえの納税負担と、長期の資産防衛。両方を満たす設計は、勤労収入の延長線上だけでは難しいと感じる場面がございます。
次の10年を、何で立てるか
役職定年・キャリアシフト・お子様のライフイベント。今のキャッシュフローが続く前提だけでは、十年先を見通しきれないというお声を、よく頂戴します。
どれも、お一人で考え続けるには重すぎることです。
投資戦略は、必ず複数あります。
「売る」「持つ」の二択ではありません。ご所有の物件とお気持ちの住み分け、ご家族のご事情、将来の潜在的リスク――それぞれに応じた最適解があります。
コア戦略 — プライム物件で安定収益
- プライム物件の厳選
都心・駅近の厳選物件で、稼働率と資産価値の長期安定を狙う。 - 無理のない資金計画
融資条件・税引後キャッシュフローまで精査し、長期保有に耐える土台をつくる。
バリューアップ戦略 — 築古再生で利回り向上
- 築古再生・バリューアップ
築古物件をリノベーションで再生し、利回りと資産価値を引き上げる。出口まで見据えて設計。
ポートフォリオ戦略 — 段階的に規模を作る
- 信託による承継設計
「保有と運営」を将来世代に引き継ぐ仕組み。税務・相続対策と統合的に検討。 - 段階的な規模拡大
区分から一棟へ、単体から複数棟へ。組み替えながら規模とリスク分散を両立する。
どの道も、急いで決める必要はありません。
「どれも、正解です。だから、かけた時間にできることを。」
ご自身が経営・専門業務・組織の中核で築いてこられたキャッシュフローと信用力。それは、ただの数字ではありません。次の十年、ご家族のライフイベント、退任後のキャリアまで含めた、戦略的なアセットです。
メディアで華やかに語られる大型投資案件は、エグゼクティブの限られた時間と、本当に守るべき資産配分の観点から見れば、最適とは限りません。表面利回り競争に振り回されない選択が、十年単位で効いてきます。
外資系企業のマネジメント経験、米国公認会計士（CPA）・認定事業評価士（ABV）、そして宅地建物取引士として、「数字の話」と「人生設計の話」を同じ重みで見ることができると自負しております。
ご縁を賜りましたら、まずはお一つの物件、あるいは資産配分のご相談から、お話を伺わせてください。
こんなご相談が、ありました。
秘密保持の範囲内で、エグゼクティブの皆さまからいただいたご相談のパターンを、仮名に置き換えてご紹介します。
基準づくりから始めた、初めての一棟取得
- ご相談者
- A様（50代男性・上場企業役員・初めての一棟取得を検討）
- お悩み
- 給与と株式報酬に偏った資産構成に不安。多忙で物件を見極める時間が取れず、営業提案の情報も信頼しきれない。
- ご一緒に考えたこと
- 税引後キャッシュフローと出口戦略まで含めた「買ってよい基準」を先に設計。基準に合う一棟のみを厳選し、見送りのご判断にも伴走。
- 結果
- 本業に集中したまま、第二の収益軸を確保。取得後も運用状況を定期レポートで可視化。
区分2戸から一棟へ、段階的に組み替える
- ご相談者
- B様（40代女性・開業医・区分マンション2戸保有）
- お悩み
- 区分投資の収益が伸び悩み、規模を広げたい。ただし借入と管理の負担がどこまで増えるか読めない。
- ご一緒に考えたこと
- 保有2戸の実質利回りを精査して1戸を売却し、一棟物件へ組み替え。融資条件と管理体制も併せて設計。
- 結果
- 月次キャッシュフローが改善し、次の拡大に向けた再現性のある判断基準ができた。
築いた資産を、ご家族の負担なく次の世代へ
- ご相談者
- C様（60代男性・外資系企業元役員・複数物件を保有）
- お悩み
- 退任を機に、保有物件をご家族へどう引き継ぐかを検討。管理の負担は掛けたくない。
- ご一緒に考えたこと
- 家族信託と資産管理会社の活用を比較検討し、「収益はご家族に、管理はプロに」という形を設計。
- 結果
- ご家族に負担を掛けない承継の道筋が立ち、ご本人はセカンドキャリアに専念できるように。
どのケースも、初回のご相談から実施までに 平均3〜12か月 かけました。エグゼクティブの皆さまのご相談は、ひとくくりに 1か月以内の成約 を強いて追わないことを、私たちのもっとも大切な約束としております。
他の仲介会社とは、ここが違います。
代表をはじめ社内チームが一貫してご支援します
外資系企業のマネジメントを経験してきた立場で、初回面談から物件取得後の運用まで代表自らが担当します。エグゼクティブの限られた時間を、伝言ゲームで浪費させません。
調べる力は、会計的な目で
米国公認会計士（CPA）・認定事業評価士（ABV）として、「表面利回り」ではなく「税引後の実質キャッシュフロー」と「出口戦略まで含めた総合リターン」を提示します。
急がせません
物件は、急いで買うものではありません。物件選定の壁打ち相手、不動産以外の資産配分のご相談、購入見送りのご判断まで、すべてお受けします。
秘密を固く守ります
ご職業柄、秘匿性が事業価値に直結する方の立場を理解しています。初回面談前にNDAを交わし、完全個室、オンライン完結、メール限定など、ご希望のチャネルにて対応します。
私たちから、三つのお約束。
情報を、外に漏らしません
NDA締結、案件詳細の担当者間最小共有、物件特定情報の社外非開示、すべて徹底します。
他社に、丸投げしません
仲介・金融機関・士業との連携調整は私たちが担い、最終的な窓口は代表が一貫します。「担当が変わった」「責任の所在が不明」は起こしません。
選択肢を、押し付けません
物件をご紹介するより先に、「今は買わない方がよい」とお伝えすることもあります。手数料・相場ではなく、ご自身の十年単位の資産設計を起点に助言します。
ご相談の前に、よくいただくご質問。
まだ買うと決めたわけではありません。相談だけでも大丈夫ですか？
もちろんです。物件選定の壁打ちや資産配分の整理だけのご相談も歓迎です。「今は買わない」という結論も、一つのご判断として尊重します。
家族や親族に知られたくありません。
ご相談はすべて完全個室で受け入れており、秘密保持契約を結ばせていただきます。オンライン面談も可能です。
ご紹介を受けた物件が適正か、まず知りたい。
表面利回りではなく、税引後キャッシュフローと出口まで含めた分析をご提供します。CPA/ABVの資格を持つ代表が、第三者の目で評価したうえでお話しさせていただきます。
今お願いしている仲介会社と並行で相談してもよいですか？
もちろんです。専任契約を要求することはありません。
物件が遠くにあります。
ご所在地がどこであっても、オンラインご相談で対応しています。必要に応じて現地にお伺いします。
築古物件でも扱っていただけますか？
はい。築古のリノベーションや、建て替えの事業計画についても、ご相談をお受けしております。
相談料はかかりますか？
初回相談は無料です。その後の具体的なお手伝いに応じて、事前にお見積もりをお出しする形で、料金をお伝えいたします。
税理士や弁護士を介してもよいですか？
もちろんです。提携している士業の方とも連携して、多面的なご提案をいたします。
他のお立場の方は、こちらから。
ご自身と違うお立場のご家族・ご関係者様がいらっしゃる場合も、それぞれの専用窓口をご用意しています。
まずは、ご自身だけで悩まれないことから。
一度のご縁で、ご決断まで。だからこそ、お考えになるための時間を、私たちが環境ごとお渡しします。
初回相談は無料・秘密保持契約書を事前にお渡し・オンライン可